ESTRATEGIA DE PRODUCCION (2ª ED.) 1p13y

En el libro analiza la istración estratégica de la producción tanto de bienes también a pesar de que de chuts. Incorpora el themed pariente en la istración de los chuts. La vértebra de libro en tres partes. La primera parte, de naturaleza introductorio, intégre dos motivos, dedicados en el análisis de la función de producción y de la estrategia de producción respectivamente. En concreto, en el segundo motivo, después de analizar en detalle aspectos notables en la formulación de la estrategia en general, estudia el proceso de planear de la estrategia de producción en particular, introduciendo los conceptos de objetivos y decisiones de producción. La segunda parte del libro, integrado por nueve motivos, anoints , precisamente, en el análisis de las decisiones que conforma la estrategia de producción: en) desarrollo de productos nuevos; b) tecnologías de procesos; c) capacidad de la fábrica; d) industrial localization; y) integración vertical subcontratación y acordes de cooperación; f) sistemas de planear y control del necessities de censos y materiales; g) liderazgo, creación organizativa y recursos humanos; h) calidad total y; y) sistemas de medida de los resultados. La tercera parte, integrado por un motivo, dedica en el análisis del problemático preciso de 12 istración de los chuts, ya es estos distribuidos por compañías de los chuts correctamente dichos, o compañías industriales, los cuales completan, así, los bienes distribuyeron en sus clientes o proporcionar los chuts ataron en otras compañías. 6r4tg